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통합유지보수

통합유지보수

통합유지보수 사업에 실직적이고 체계적인 일정계획수립

STEP01

국내 다수의 사이트 구축
수행경험 활용

  • 국내 다수의 사이트의 성공적인 구축 경험을 가진 전문가에 의한 체계적이고 명확한 계획 수립 정의
  • 관리인력, 운영 요원의 교육, 훈련을 반영한 일정 수립
  • 분야별 전문가 투입을 통하여 단계별 위험요소 진단, 제거
STEP02

체계적인 수행절차 적용

  • 사업관리 방법론을 근간으로 체계적인 통합 일정 수립
  • 작업 절차를 정제하고 구체화하여 재구성한 유지보수 상세일정
  • 사업관리 유지보수 운영계획 수립
STEP03

프로젝트 일정 관리

  • 각 시스템별 유지보수 업무현황을 지속적으로 보고하고 협의
  • 이해당사자들에게 필요 정보 제공
  • 정기적으로 계획 대비실적 간의 차이를 분석, 평가, 진단하여 서비스질 향상 및 시스템을 진단하여 세부 작업일정 변경

사업관리 방법론

제안사는 다년간의 유지보수 경험을 바탕으로 프로젝트 착수부터 종료까지 4가지 사업관리단계로 철저한 사어관리를 하겠습니다.

1. 진단
- 유지보수 체계진단
- 사업운영의 기본 틀 정의
- 인수인계 요구 사항 정리
- 현 사업 현황 파악
2. 구축
- 사업 수행을 위한 제반 수행 활동 정의
- 의사소통 채널 확보
- 수행 조직 구성 및 확립
- 사업 목표 및 표준 절차 수립
3. 운영
- 프로젝트 계획 요소 실행
- 요청사항 지원
- 관련자 수행 늘력 향상
4. 관리
- 사업 범위 통제
- 사업 진척 통제
- 사업 품질, 위험 통제
- 사업 진행 사항 보고
- 계획 요소 모니터링
제안사의 유지보수 노하우 접목으로 인한
성공적인 유지보수 사업관리